《管理學原理》考試大綱
一、考查對象
本大綱供全日制攻讀昆明學院國際商務專業(yè)碩士研究生入學考試科目《管理學原理》參考使用。
二、考查目標
管理學原理考試涵蓋管理學基本概念、經(jīng)典管理理論以及管理四大職能等內容，要求考生領會管理活動應遵循的思路和原則，掌握基本的管理技術和方法并加以靈活運用。
三、考試形式與試卷結構
（一）試卷成績及考試時間
本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。
（二）答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
（三）試卷內容結構
考試題為150分，各部分內容所占分值為：
管理學概述 15%
管理理論 20%
管理環(huán)境 15%
決策與計劃 30%
組織 30%
領導 30%
控制 10%
（四）試卷題型結構
題型包括選擇題、名詞解釋、簡答題、畫圖計算題、案例分析題。
四、考查范圍
（一）管理學概述
管理的概念；管理的基本職能；管理者的概念；管理者的角色；管理者的基本技能。
（二）管理理論
中國傳統(tǒng)管理思想；西方傳統(tǒng)管理思想；科學管理理論；“行為科學”學派；“管理科學”學派；“決策理論”學派；有代表性的激勵理論：需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、強化理論等。
（三）管理環(huán)境
組織與環(huán)境的關系；組織環(huán)境、一般環(huán)境和特殊環(huán)境的基本含義及相關內容。
（四）決策與計劃
決策的含義，決策的分類；決策的過程，決策的滿意性原則，群體決策或個人決策的優(yōu)缺點（決策的原理）；決策的定性、定量方法；計劃的含義、作用及其分類；計劃工作的過程；計劃的表現(xiàn)形式，計劃的內容要素，計劃的原則；目標管理的含義、本質、過程、要素及其優(yōu)缺點；計劃的基本方法。
（五）組織
組織的含義，組織設計的依據(jù)及過程；部門的劃分方法，組織的基本原則；管理幅度與管理層次的概念、相互關系及影響管理幅度的因素；扁平化結構和高聳式結構的優(yōu)缺點；直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制組織結構及委員會制的優(yōu)缺點；新型組織結構形式；影響組織變革的因素；組織變革的過程、阻力及降低阻力的策略；組織文化的含義、作用、形式和內容。
（六）領導
領導的含義、作用，領導與管理的區(qū)別；權力的來源及五種權力類型，領導有效性的三種影響因素領導的特質理論及其不足；代表性的領導理論：行為理論：勒溫的三種領導方式理論，四分圖理論和管理方格理論；權變理論：費德勒的權變領導模式、領導生命周期理論、途徑—目標理論。
（七）控制
管理控制的含義及作用，控制的過程，控制的基本類型及其優(yōu)缺點；控制的基本原則；常用的管理控制技術與方法。
參考書目：
1、周三多主編，陳傳明副主編，《管理學》，高等教育出版社；
2、斯蒂芬·P·羅賓斯，《管理學》，中國人民大學出版社；
3、哈羅德·孔茨，《管理學》，上海人民出版社。
原文標題：昆明學院2021年碩士研究生自命題考試科目考試大綱
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