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天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化與電氣工程學(xué)院2019年研究生招生考試大綱

  碩士研究生入學(xué)考試《管理學(xué)》考試大綱
 
  第一部分    考試說明
 
  一、考試性質(zhì)
 
  管理學(xué)是我校管理科學(xué)與工程專業(yè)和職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域公共管理方向碩士生入學(xué)考試的專業(yè)基礎(chǔ)課之一。考試目標(biāo)是要求考生掌握管理學(xué)的基本概念、基本理論和基本技能,能夠運(yùn)用有關(guān)基本知識(shí)分析和解決管理問題,并具備初步的研究與創(chuàng)新能力。合格考生應(yīng)當(dāng)達(dá)到全國普通高等院校管理學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀本科畢業(yè)生的水平,具有較好的管理學(xué)理論基礎(chǔ)。
 
  考試對(duì)象為報(bào)考我校碩士研究生入學(xué)考試的準(zhǔn)考考生。
 
  二、考試形式與試卷
 
  (一)答卷方式:閉卷、筆試
 
  (二)答題時(shí)間:180分鐘
 
  (三)題型比例
 
  名詞解釋  約20%
 
  簡答題  約30%
 
  案例分析  約25%
 
  論述題  約25%
 
  (四)參考書目
 
  《管理學(xué)——原理與方法》,周三多, 陳傳明, 魯明泓編,復(fù)旦大學(xué)出版社(第七版),2018.6
 
  第二部分    考查要點(diǎn)
 
  一、管理與管理者
 
  管理的含義、管理者的角色和技能、管理的職能、管理的性質(zhì)、管理學(xué)的必要性。
 
  二、管理思想的演進(jìn)
 
  (1)中外管理思想的形成與發(fā)展;
 
  (2)古典管理理論階段:泰羅、法約爾和韋伯的管理理論的主要觀點(diǎn),以及其現(xiàn)實(shí)意義。
 
  (3)行為科學(xué)理論階段。霍桑實(shí)驗(yàn)及梅奧的結(jié)論,馬斯洛的需求層次理論,赫茨伯格的雙因素理論;X-理論—Y-理論等;
 
  (4)管理科學(xué)理論、決策理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、企業(yè)再造理論。
 
  三、計(jì)劃
 
  (1)計(jì)劃的概念、性質(zhì)和類型;
 
  (2)計(jì)劃的編制過程;
 
  (3)目標(biāo)管理的實(shí)施與評(píng)價(jià);
 
  (4)滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想及評(píng)價(jià);
 
  (5)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟及評(píng)價(jià);
 
  (6)業(yè)務(wù)流程再造主要思想。
 
  四、決策
 
  (1)決策的含義、類型與特點(diǎn);
 
  (2)決策理論;
 
  (3)決策的影響因素;
 
  (4)決策的過程;
 
  (5)決策的主要方法。
 
  五、組織
 
  (1)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:管理幅度與管理層次、部門化、集權(quán)與分權(quán)等;
 
  (2)組織結(jié)構(gòu)類型:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、矩陣組織;
 
  (3)人員配備的任務(wù)、管理人員的選聘、考評(píng)和培訓(xùn);
 
  (4)組織力量的整合:非正式組織的影響及作用的發(fā)揮、直線與參謀、委員會(huì);
 
  (5)組織變革與組織文化:組織變革的規(guī)律、過程與程序、阻力及管理、組織沖突及管理、組織文化的含義、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、功能與塑造。
 
  六、領(lǐng)導(dǎo)
 
  (1)領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用;
 
  (2)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;
 
  (3)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
 
  七、激勵(lì)
 
  (1)激勵(lì)的性質(zhì);
 
  (2)激勵(lì)理論;
 
  (3)激勵(lì)實(shí)務(wù)。
 
  八、溝通
 
  (1)溝通的含義、類別、過程、非正式溝通及其管理、溝通網(wǎng)絡(luò);
 
  (2)溝通的障礙及客服;
 
  (3)沖突與談判。
 
  九、控制
 
  (1)控制及其分類;
 
  (2)控制的要求;
 
  (3)控制的過程;
 
  (4)控制方法。
 
  九、創(chuàng)新
 
  (1)創(chuàng)新及作用;
 
  (2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容;
 
  (3)企業(yè)組織創(chuàng)新。
 
  十、綜合分析能力
 
  運(yùn)用管理學(xué)的基本概念和基本理論,能夠結(jié)合管理實(shí)踐中的具體問題進(jìn)行分析并提出解決問題的建議。

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