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2022考研大綱:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2022年管理工程學(xué)院《管理科學(xué)與工程》研究生招生考試復(fù)試筆試大綱

初試已經(jīng)結(jié)束,下一步即將迎來(lái)復(fù)試,復(fù)試大綱也是同學(xué)們復(fù)習(xí)時(shí)的依據(jù),為了方便考研的小伙伴們,小編為大家整理了“2022考研大綱:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2022年管理工程學(xué)院《管理科學(xué)與工程》研究生招生考試復(fù)試筆試大綱”的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2022年
 
碩士研究生考試復(fù)試《管理科學(xué)與工程綜合》考試大綱
 
第一部分   考試說(shuō)明
 
一、考試范圍
 
《管理科學(xué)與工程綜合》考試主要考核考生對(duì)《管理信息系統(tǒng)》和《決策理論與方法》課程的掌握情況,具體包括兩部分:
 
1. 《管理信息系統(tǒng)》,占總成績(jī)的 50%
 
(1).管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
 
(2).管理信息系統(tǒng)與組織變革
 
(3).管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與開發(fā)方法
 
(4).系統(tǒng)分析
 
(5).系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 
(6).系統(tǒng)實(shí)施與評(píng)價(jià)
 
2. 《決策理論與方法》,占總成績(jī)的 50%
 
(1).決策分析概述
 
(2).確定型決策分析
 
(3).風(fēng)險(xiǎn)型決策分析
 
(4).不確定型決策分析
 
(5).多目標(biāo)決策分析。
 
二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
 
(一)答卷方式:閉卷,筆試
 
(二)答題時(shí)間:120分鐘
 
(三)滿分:100分
 
三、題型及分值
 
本試卷由兩部分內(nèi)容組成,其中《管理信息系統(tǒng)》和《決策理論與方法》各占50%。
 
(一)《管理信息系統(tǒng)》
 
1.名詞解釋 15分(共3題,每題5分)
 
2.簡(jiǎn)答題 20分(共2題,每題10分)
 
3.論述題 15分(共1題,每題15分)
 
(二)《決策理論與方法》
 
本試卷滿分為50分,具體題型及分值如下:
 
1.名稱解釋:一般3題,約占15分左右。
 
2. 簡(jiǎn)答題:一般1題,約10分左右。
 
3. 計(jì)算分析題:一般2-3題,每題15分左右,約占25分左右,對(duì)此部分要求有完整的分析計(jì)算過(guò)程,一般按過(guò)程分段評(píng)定分?jǐn)?shù)。
 
 
1.《管理信息系統(tǒng)》(第七版),黃梯云、李一軍著,高等教育出版社, 2019年。
 
2  《決策理論與方法》,陶長(zhǎng)琪,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010年。
 
第二部分   考試內(nèi)容
 
一、《管理信息系統(tǒng)》,占總成績(jī)的50%
 
1.管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
 
2.管理信息系統(tǒng)與組織變革
 
3.管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與開發(fā)方法
 
4.系統(tǒng)分析
 
5.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 
6.系統(tǒng)實(shí)施與評(píng)價(jià)
 
二、《決策理論與方法》,占總成績(jī)的 50%
 
1.決策分析概述
 
2.確定型決策分析
 
3. 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析
 
4.不確定型決策分析
 
5.多目標(biāo)決策分析
 
第三部分   題型示例
 
一、《管理信息系統(tǒng)》
 
(一)名詞解釋
 
1. MIS
 
答:管理信息系統(tǒng)
 
(二)簡(jiǎn)答題
 
1.生命周期法的主要文檔包括哪些?
 
答:可行性分析報(bào)告、系統(tǒng)分析報(bào)告(數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告(系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì))、程序、測(cè)試報(bào)告、用戶使用說(shuō)明書等。
 
(三)論述題
 
1.詳細(xì)描述信息系統(tǒng)開發(fā)周期的每一個(gè)步驟?
 
答:略
 
二、《決策理論與方法》
 
(一)名詞解釋。
 
決策:人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定行動(dòng)方案并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)。
 
(二)簡(jiǎn)述決策分析的基本要素和基本步驟?
 
答:決策分析的基本要素為:決策者、決策目標(biāo)、決策方案、自然狀態(tài)、決策結(jié)果、決策準(zhǔn)則。
 
決策分析的基本步驟為:發(fā)現(xiàn)與分析問(wèn)題;確定決策目標(biāo);擬定各種可行的備擇方案;分析、比較各備擇方案;從中選出最優(yōu)方案;決策的執(zhí)行、反饋與調(diào)整。
 
(三)公司擬建一預(yù)制構(gòu)件廠,一個(gè)方案是建大廠,需投資300萬(wàn)元,建成后如銷路好每年可獲利100萬(wàn)元,如銷路差,每年要虧損20萬(wàn)元,該方案的使用期均為10年;另一個(gè)方案是建小廠,需投資170萬(wàn)元,建成后如銷路好,每年可獲利40萬(wàn)元,如銷路差每年可獲利30萬(wàn)元;若建小廠,則考慮在銷路好的情況下三年以后再擴(kuò)建,擴(kuò)建投資130萬(wàn)元,可使用七年,每年盈利85萬(wàn)元。假設(shè)前3年銷路好的概率是0.7,銷路差的概率是0.3,后7年的銷路情況完全取決于前3年;試用決策樹法選擇方案。
 
解:這個(gè)問(wèn)題可以分前3年和后7年兩期考慮,屬于多級(jí)決策類型,如圖所示。
 
考慮資金的時(shí)間價(jià)值,各點(diǎn)益損期望值計(jì)算如下:
 
點(diǎn)①:凈收益=[100×(P/A,10%,10)×0.7+(-20)×(P/A,10%,10)×0.3]-300=93.35(萬(wàn)元)
 
點(diǎn)③:凈收益=85×(P/A,10%,7)×1.0-130=283.84(萬(wàn)元)
 
點(diǎn)④:凈收益=40×(P/A,10%,7)×1.0=194.74(萬(wàn)元)
 
可知決策點(diǎn)Ⅱ的決策結(jié)果為擴(kuò)建,決策點(diǎn)Ⅱ的期望值為283.84+194.74=478.58(萬(wàn)元)
 
點(diǎn)②:凈收益=(283.84+194.74)×0.7+40×(P/A,10%,3)×0.7+30×(P/A,10%,10)×0.3-170=345.62(萬(wàn)元)
 
由上可知,最合理的方案是先建小廠,如果銷路好,再進(jìn)行擴(kuò)建。在本例中,有兩個(gè)決策點(diǎn)Ⅰ和Ⅱ,在多級(jí)決策中,期望值計(jì)算先從最小的分枝決策開始,逐級(jí)決定取舍到?jīng)Q策能選定為止。
 
標(biāo)題:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2022年研究生招生考試復(fù)試筆試大綱

原文鏈接:https://yjs.cueb.edu.cn/zsks/skzl/126730.htm


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