2019面試真題匯總
1、面試現(xiàn)場還原
1、只有小組面試。
2、5人一組進行小組面試，面試分為小組討論和闡述兩個環(huán)節(jié)。
討論環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽題，10 分鐘討論時間，考官現(xiàn)場巡視并對討論質(zhì)量進行評估。
3、面試官：5人
4、闡述環(huán)節(jié)。首先 5 名考生依次進行中文自我介紹，每人1分鐘，總計5分鐘；其次考生依次闡述題目觀點，每人1分鐘，總計5分鐘；再次評委依次對每一位考生提問，每人2分鐘，總計10分鐘；最后英文測試，現(xiàn)場抽題。先朗誦英文原題，然后英譯中，每人1分鐘，總計5分鐘。
1、小組面試真題
1、習近平說的：職業(yè)是有止境的學習沒有止境，如何理解。
2、據(jù)報道，深圳出臺新交通規(guī)定：外賣小哥違反三次交通規(guī)則，將其辭退，如外賣小哥發(fā)生交通事故，且造成人員傷亡的，其所在網(wǎng)點全員停工。你怎么看待？
3、現(xiàn)在許多單位招人建議非985、211畢業(yè)生不要，支持者認為這樣可以以最小的成本招募到最優(yōu)秀的人，反對者認為英雄莫問出處，招募中不應該有學歷歧視，你怎么看？你認為公司選人的依據(jù)是什么？
4、對于工作期間，谷歌采取彈性工作制，在谷歌發(fā)展過程中，其自由時間的管理方式也給公司帶來諸多好處，該管理方式允許員工使用20％的工作時間自由發(fā)揮創(chuàng)造。谷歌許多優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務，都是員工利用20％的個人時間設計完成的，這些產(chǎn)品都非常成功，如谷歌廣告，郵箱，新聞等。請討論這些企業(yè)或職位適合采用彈性工作制，那些企業(yè)在自由開放的企業(yè)文化中更利于創(chuàng)造價值？一些企業(yè)更適合于嚴格的管理制度。
5、結合個人發(fā)展規(guī)劃談談雙創(chuàng)的影響和成果。
6、有一種流行的觀點認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代過去的工作科學管理的思想和方法已經(jīng)過時了，現(xiàn)在需要的是創(chuàng)新，是想象力，是顛覆，是超越，有的人認為互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變事物的本質(zhì)，現(xiàn)在汽車還必須首先是車子，豆腐必須是豆腐，對于目前的企業(yè)而言，你認為創(chuàng)新重要，還是科學管理重要
7、《實戰(zhàn)商業(yè)思維》 2018年總結了老板的很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個打工的，在提到自己老板時，不禁有些憤憤不平，我為什么做不了老板，我明明比老板還優(yōu)秀啊？應該具備的能力：
（1）做老板要承受得了苦難；
（2）做老板要承受得了驟變；
（3）做老板要承受得了問題；
（4）做老板要學會將成功建立在問題的基礎上；
（5）做老板要承受得了不確定性；
（6）做老板要既要承受得了失敗，又要承受得了成功。
你認為上述6種能力上，哪3種最重要，并按照預期進行排序。
2、英語翻譯真題
1、相關：當今社會管理者，過多注意用先進技術改變工作方法和工作模式，而不是注重維持客戶關系和降低成本的做法。
2、相關：小公司領導人比大公司領導人更具有競爭力的做法。
以上就是“MBA提面真題：2019年北京科技大學工商管理碩士（MBA）提面真題”的全部內(nèi)容，想要獲取更多工商管理碩士提面真題的相關內(nèi)容，請持續(xù)關注本欄目！
